作为虚拟币行业人士而言，我们经常都会说到联盟冲突远交近攻攻略时有很多细节是需要注意的。你知道红警远交近攻攻略？今天就让小编跟你们说说吧！
【三十六计系列】之远交近攻（含经典商业案例）远交近攻，是指联络距离远的国家，进攻邻近的国家。
这时战国时秦国采取的一种外交策略。后也指待人处世的一种手段。
历史典故
远交近攻，语出《战国策》．秦策：范睢曰：“王不如远交而近攻，得寸，则王之寸；得尺，亦王之尺也。”这是范睢说服秦王的一句名言。
战国末期，七雄争霸。秦国经商鞅变法之后，势力发展最快。秦昭王开始图谋吞并六国，独霸中原。
公元前270年，秦昭王准备兴兵伐齐。范睢此时向秦昭王献上“远交近攻”之策，阻秦国攻齐。
他说：齐国势力强大，离秦国又很远，攻打齐国，部队要经过韩、魏两国。
军队派少了，难以取胜；多派军队，打胜了也无法占有齐国土地。不如先攻打邻国韩、魏，逐步推进。
为了防止齐国与韩、魏结盟，秦昭王派使者主动与齐国结盟。
其后四十余年，秦始皇继续坚持“远交近攻”之策，远交齐楚，首先攻下韩、魏，然后又从两翼进兵，攻破赵、燕，统一北方；攻破楚国，平定南方；最后把齐国也收拾了。秦始皇征战十年．终于实现了统一中国的愿望。
商业案例
在商战中，“远交近攻”之计可引伸为：开拓邻近的市场或与近处的对竞争，有利因素多。为了使形势对自己有利，对远处的对手，也可适当联合。
以时间概念上来看，“远交近攻”之计又可理解为顺应市场需求，谋取近期利益；又可以着眼未来，作长远打算，使企业保持良好的发展势头。
从经营项目上看，“远交近攻”之计也适用于企业的规划发展，如果贸然从事非自己所擅长的行业。就与远处作战一般，必遭失败。
该计核心内容：对近敌孤立封锁，目的是在除掉他们以后再消灭远敌。与暂时的伙伴结成假联盟进行分化瓦解。在远方交友的智谋／远交的智谋，为最终毁盟友而结盟的智谋；争夺霸权的智谋。
雀巢公司联合第三世界国家摆脱危机
雀巢公司是全球规模最大的跨国食品公司，至今已兴盛发展了120多年。
它所生产的食品，尤其是速溶咖啡，时下人见人爱，风靡全球，是其拳头产品之一。
然而，就是这样一个饮誉世界的雀巢帝国，在70年代却险些信誉扫地，“一命呜呼”。
本世纪70年代末80年代初，世界上出现了一种舆论，说雀巢食品的竞销，导致了发展中国家母乳哺育率下降，从而导致了婴儿死亡率的上升。
由于当时雀巢的决策者拒绝考虑舆论，继续我行我素，加上竞争对手的煽风点火，到了80年代，竟形成了一场世界性的抵制雀巢奶粉、巧克力及其他食品的运动。
雀巢产品几乎在欧美市场上无立足之地，给雀巢公司带来了严重的危机。
在残酷的事实面前，雀巢公司的决策者不得不重金礼聘世界著名的公共关系专家帕根来商量对策，帮助雀巢公司渡过这一难关。
帕根受此重托后，立即着手调查分析。结果，他发现：
造成这场抵制雀巢食品运动的根源，就是在于雀巢公司以大企业、老品牌自居，拒绝接受公众的意见。
另外，由于雀巢公司的推销活动，对公众是保密的。
这使得雀巢公司与公众之间的信息交流不通。所有这一切，都犯了公共关系的大忌，也就难怪误解、谣传遍起。
帕根根据调查分析的结果，制定出了一个详细周密的公共关系计划，呈报给雀巢公司。
帕根的这一计划，把行动的重点放在了抵制最强烈的美国，虚心听取社会各界对雀巢公司的批评意见，开展大规模的游说活动，组织有权威的听证委员会，审查雀巢公司的销售行为等，使舆论逐渐改变了态度。
在“近攻”取得初步胜利的基础上，帕根建议接任雀巢公司总经理之职的毛奇，开辟发展中国家的
市场，把它作为雀巢产品的最佳市场。
在开拓市场过程中，雀巢公司吸取了以往的教训，不是把第三世界国家单纯看作雀巢产品的市场，而是从建立互利的伙伴关系着手。
雀巢公司每年用60亿瑞士法郎，从发展中国家购买原料，每年拨出8000万瑞士法郎，来帮助这些国家提高农产品的质量。
同时，还聘请100多名专家，在第三世界国家举办各种职业培训班。
比如，在印度的旁遮普邦，雀巢公司进入莫加区建立了一个奶品工厂。
由于那里的家庭所饲养的产奶水牛，不仅营养不良，而且很多都染有疾病。
大多数农民只能生产仅够自己所需的牛奶，根本没有任何剩余牛奶可供出售。
于是，雀巢公司设立了一个免费的兽医服务处，以批发价格向农民供应药品，并提供低息贷款支持开掘新水井，增加用水的供应。
这样一来，使更多的草料长起来了，牛犊的存活率也从40％提高到75％。
在这一计划开始时，那里只有4460户牛奶直接供应者，在计划实施之后，牛奶供应者超过了3．5万户，每年向雀巢公司售奶可达11．7万吨。
牲畜疾病已基本绝迹。这个奶品工厂发展所创造的繁荣，已协助带来电力、电讯、农机，交通事业的发展。使昔日的贫瘠之一，今已欣欣向荣。
如此一系列的活动，使雀巢公司在发展中国家里树立起了良好的形象，因而销路大增。又取得了“远交”的胜利。
到1984年，雀巢公司的年营业额高达311亿瑞士法郎，雄居世界食品工业之首。
计谋解析
古人按语云：混战之局，纵横捭阖之中，各自取利。远不可攻，而可以利相结；近者交之，反使变生肘腑。
范睢之谋，为地理之定则，其理甚明。结交离得远的国家而进攻邻近的国家。
这是秦国用以并吞六国，统一全国的外交策略。
远交近攻的谋略，不只是军事上的谋略，它实际上更多指总司令部甚至国家最高领导者采取的政治战略。
大棒和橄揽枝，相互配合运用，不使乱与自己的近邻结盟。
对邻国则挥舞大捧，把它消灭。
如果和邻国结交，恐怕变乱会在近处发生。
其实，从长远看，所谓远交，也决不可能是长期和好。消灭近邻之后，远交之国也就成了近邻，新一轮的征伐也是不可避免的。
产生于春秋时代的“远交近攻”外交战略，在今天的世界上仍有众多国家在使用。
其中日本、印度等国是最典型的。
之所以“远交”是因为远方的力量是潜在的战略同盟或战略宿敌。
通过“远交”扩大自己的战略机动性，压缩敌国的战略机动空间，赢得战争的战略主动地位。
之所以“近攻”，是因为敌国就在眼前。在那种以邻为壑、以邻为敌的历史条件下，相邻国家之间通常都是敌对国家，他们为了领土和资源而相互攻伐。
历史上国土连接而互不为敌的国家关系是几乎找不到的。今天的中国政府提出了“以邻为友”“以邻为伴”的国际关系新价值观，自然“远交近攻”的对外战略模式同我国所倡导的国际关系新价值观背道而驰。
计谋预防
如何预防远交近攻之计?
如果注意到自己被敌人当作“远友”，在不影响同盟者利益的情况下，可以视具体情况采取积极的反应。
这至少有两个好处。首先可以赢得时间，为与远敌暂时被推迟的冲突作充分的准备。
此外可以掉转矛头，自己对远敌实施该计。可按顺手牵羊之计，乘机利用敌人的亲善使其变得对自己最有利。
如果自己成为某国的“近敌”，同时该国还联合了远敌准备攻击自己，当然不能被动等待事情发生。
相反应该试着孤立对手，并通过与其他国家多方面的联系，赢得同情和支持。
无论如何必须避免使自己孤立。为了破坏该计谋的使用，应该在大庭广众之下：
直截了当地揭露敌人的这种计谋并把它当作阴谋诡计加以批判；并指出，之后哪些国家会成为预谋的对象。
这样可以尝试建立一个强大的反抗联盟，使同盟者明白，这不光对自己有益，而且可保全大家，同时运用军事手段面对进攻国。
根据自己的军事实力和外部的支持进行预防性的军事打击，以阻止敌人入侵自己的领土，然而，只要有足够的领土，也可诱敌深入自己的区域，或是考虑使用围魏救赵之计等等。
远交近攻的道理？
这是战国时期秦国对付东方六国所采取的手段：当时秦国实力越来越强，东方六国已经不能单独抵抗，苏秦为帮助东方六国联合抗秦，于是推出“合纵”的策略，即联合六国一起对抗秦国。初期这种策略极其凑效，六国共推苏秦为合纵长，组成了以楚国为核心的六国联盟。秦国宰相张仪与苏秦曾是同学，看到这样的情况决定采取连横的对策，同时采取远交近攻的手段分化、瓦解六国联盟，所谓的“远交近攻”就是先结交离秦国较远的国家，使它们保持中立态度，然后秦国立即进攻与自己距离相近的国家，达到逐步蚕食六国的目的，事实证明这种策略是相当成功的，秦国首先交好最东边的齐国，并且成功打破了齐楚联盟，楚怀王被张仪欺骗后大怒发兵攻秦，结果由于楚国已经被六国孤立，秦军得以在数次大战中击败楚军，占领了楚国的大片土地，楚国受到重创；同时秦军又在对抗三晋（韩赵魏）的战斗中屡次获胜，逐步向东推进，最后成功灭亡六国。
远交近攻谋略的古今运用战例有哪些？远交近攻的谋略，不只是军事上的谋略，它实际上更多指总司令部甚至国家最高领导者采取的政治战略。大棒和橄揽枝，相互配合运用，不使乱与自己的近邻结盟。对邻国则挥舞大捧，把它消灭。如果和邻国结交，恐怕变乱会在近处发生。其实，从长远看，所谓远交，也决不可能是长期和好。消灭近邻之后，远交之国也就成了近邻，新一轮的征伐也是不可避免的。
◆成吉思汗“灭金”“灭宋”
远交近攻，是分化瓦解敌方联盟，各个击破，结交远离自己的国家而先攻打邻国的战略性谋略。
当实现军事目标的企图受到地理条件的限制难以达到时，应先攻取就近的敌人，而不能越过近敌去打远离自己的敌人。为了防止敌方结盟，要千方百计去分化敌人，各个击破。消灭了近敌之后，“远交”的国家又成为新的攻击对象了。“远交”的目的，实际上是为了避免树敌过多而采用的外交诱骗。
成吉思汗统一蒙古后，他又有了更大的目标。跟他东南相邻的是金（国），西南相邻的是西夏（国），更远的就是南宋国。此时，对蒙古构成威胁的只有金。于是，成吉思汗一方面用武力胁迫西夏与其议和，解除了西部的骚扰；一方面，派人远去南宋通好，答应与南宋共同进攻金。南宋虽然迫于金的压力，没有联蒙打金，但，对蒙古攻打金而采取了中立的态度。金连连败退，以致迁都于开封。
成吉思汗见金被打退，回手进攻西夏，1227年6月，夏主被迫投降，夏灭亡。6月，成吉思汗病死。
1229年，成吉思汗的儿子窝阔台即大汗位，也采取了“远交近攻”的战略，他派使者到南宋，联合南宋南北夹击金国，1233年，攻克开封。为了表示对南宋的友好，窝阔台还修饰了孔庙。1234年1月，金哀宗自杀身亡，金灭亡。
1235年6月，蒙古国见扩张道路上的障碍已基本清除，于是，反脸大举进攻南宋，攻克南京。1279年，元军攻占圭山（广东新会一带），宋大臣陆秀夫背着小皇帝跳海自杀，南宋灭亡。元统一了中国。
◆秦一统
战国末期，七雄争霸。秦国经商鞅变法之后，势力发展最快。秦昭王开始图谋吞并六国，独霸中原。公元前270年，秦昭王准备兴兵伐齐。范雎此时向秦昭王献上“远交近攻”之策，阻秦国攻齐。他说：齐国势力强大，离秦国又很远，攻打齐国，部队要经过韩、魏两国。军队派少了，难以取胜；多派军队，打胜了也无法占有齐国土地。不如先攻打邻国韩、魏，逐步推进。为了防止齐国与韩、魏结盟，秦昭王派使者主动与齐国结盟。其后四十余年，秦始皇继续坚持“远交近攻”之策，远交齐楚，首先攻下韩、魏，然后又从两翼进兵，攻破赵、燕，统一北方；攻破楚国，平定南方；最后把齐国也收拾了。秦始皇征战十年．终于实现了统一中国的愿望。
◆石门盟约
春秋初期，周天子的地位实际上已经架空，群雄并起，逐鹿中原。郑庄公在此混乱局势下，巧妙地运用“远交近攻”的策略，敢得了当时称霸的地位。当时，郑国近邻的宋国、卫国与郑国积怨很深，矛盾十分尖锐，郑国时刻都有被两国夹击的危险。郑国在外交上采取主动，接连与邾、鲁等国结盟，不久又与实力强大的齐国在石门签订盟约。
公元前719年，宋卫联合陈、蔡两国共同攻打郑国，鲁国也派兵助战，将郑国东门围困了五天五夜。虽未攻下，郑国已感到本国与鲁国的关系还存在问题，便千方百计想与鲁国重新修好，共同对付宋、卫。
公元前717年，郑国以帮邾国雪耻为名，攻打宋国。同时，向鲁国积极发动外交功势，主动派使臣到鲁国，商议把郑国在鲁国境内的访枋交归鲁国。果然，鲁国与郑重修旧谊。齐国当时出面调停郑国和宋国的关系，郑庄公表示尊重齐国的意见，暂时与宋国修好。齐国因此也对郑国加深了感情。
公元前714年，郑庄公以宋国不朝拜周天子为由，代周天子发令攻打宋国。郑、齐、鲁三国大军很快地攻占了宋国大片土地。宋、卫军队避开联军锋芒，乘虚攻入郑国。郑庄公把占领宋国的土地全部送与齐、鲁两国，迅速回兵，大败宋、卫大军．郑国乘胜追击，击败宋国，卫国被迫求和。郑庄公势力扩张，霸主地位形成。
【今用解析】
“远交近攻”，最初作为外交和军事的策略，是和远方的国家结盟，而与相邻的国家为敌。这样做既可以防止邻国时腋之变，又使敌国两面受敌，无法与我方抗衡。范睢一计，灭六国，兴秦朝，足见这一计谋的神通。
远交近攻，用在政治、经济及社会活动中，比在外交和军事中，用得还要多。
◆远交近攻视如宝
远交近攻，虽然是中国古人发明，但今日邻国却视之如至宝，争相应用！
远交近攻为中国先人总结出来的一种充满智慧与血性的战争策略。如今，发展的中国不但重视远交，而且所交不分强弱，只求友好相处，礼尚往来。至于近攻，在邻国处处某犯的情况下虽很必要，但还是持容忍态度，多年弃之不用。然而，与中国邻近的国家对于远交近攻之策奉为佳肴，充满偏爱，玩弄不已，而且取得了卓著的成效。
据中国日报环球在线报道，美韩在华盛顿进行第40次安保会议，并发布共同声明，首次明文规定，韩国面临危急时刻，美军将火速派兵增援。
从这消息可以知道，韩国把自己绑在了美国这辆国际警察的战车上了。韩国之所以这么做，可谓司马昭之心路人皆知：它的目的之一在于对付近邻朝鲜、中国和日本。由于韩国的经济发展，刺激了它对军事强国的追求。而要达到军事强国的目的，必须控制朝鲜，威慑中国，抗拒日本。可是仅凭韩国之力，显然难以使其企图得逞。于是，韩国便靠上了美国，把美国当成太上皇了。其二，将与日本有争议的竹岛、属于中国的日向礁、苏岩礁划入其版图企图变成现实。韩国以为，与美国有了军事上的关联，它占据了那几个岛礁，日本、中国就不会敢于诉诸武力与之争夺了，它就可以无忧无虑地将那几个岛屿划入其版图，永久享用了。有点做白日梦的味道。
显而易见，这就是韩国对远交近攻之策的大胆运作。除了韩国，日本、菲律宾、越南、印度也对远交近攻之策大加使用，并且乐此不疲，而它们都把矛头齐刷刷地对准了中国，企图将从中国身上割下的肥肉吞噬并加以消化。日本对远交近攻之策久已熟知，并且久已运用自如，为了把中国的琉球群岛、钓鱼列岛永远并入其版图，为了在中国东海上多占便宜，长期以来不惜钻在美国的裤裆之下；菲律宾为了永久霸占中国南沙群岛上的中业岛等岛礁，也与美国打得火热；越南则为了把持中国南沙群岛上的非法占有，与美国不计前嫌，大献殷勤，又与俄罗斯频频往还，力争俄罗斯的援助；印度也不甘落后，为了抗衡中国，称霸东亚，攫取中国藏南的大好疆土，与美国混得很亲昵，与俄罗斯也交往密切，获得了这两国军事上的支持。
其实，中国既能创造远交近攻之策，也能破解之。新中国第一任领导人毛泽东主席早就制订了破解之法，那就是“人不犯我，我不犯人；人若犯我，我必犯人”。而朝鲜战争，中苏珍宝岛战争，对越自卫反击战，从另外一个角度来看，也可谓是破解远交近攻之策的经典战例。
中国很久不挥出铁拳了，挥出必定力如狂风。不管你远交也好，近“衅”也罢，致使河山有缺，主权不完整的事，中国人是不会让步的，紧邻也好，小丑也罢，且末以“偷鸡摸狗”一时得逞之举，暗暗窃喜，在中国“很贫很弱”的时候，也没放弃“关门打狗”的事情，如“抗日战争”，如“抗美援朝”……
要知道，追求和平及和谐发展的中国，正在一步步走向富强。正告那些大小玩火者们，别忘了那句话“蚍蜉撼树”！
◆科恩的层层递进
荷伯·科恩是美国著名的谈判专家。在他过去的几十年的谈判生涯中，参加过数千次各种各样的谈判，从国内的企业吞并到与国际恐怖分子谈判，从代表政府机构进行的谈判到和一些小商店的店主交往，可以说他经历过凡是人们能够想象得到的任何场面。
在他所著的《人生与谈判》一书中，记叙了他与一家电器商店老板的谈判经历。这是一次生动、有趣的谈判。荷伯·科恩利用他丰富的谈判经验和善变灵敏的思路，在很短的时间内（45分钟）做成了一桩公平的交易。
荷伯·科恩开车来到城中一家电器商店，准备在这里购买一台家庭需要的RCAvHC塞拉达——维森录像机和一台有摇控的21英寸“XY”牌电视机，但他对所要购买的商品的市场行情一无所知。怎样才能既买到称心如意的商品，又不至于被商店老板多赚去自己的钱呢？科恩决定先不动声色地观察、了解，再见机行事。
当他看到商店中空空荡荡、冷冷清清的只有他一个客人时，便装作很悠闲地与老板攀谈起来：从与此商店近邻的一家商业中心的开业，谈到了客流量的增减，谈到一个信誉好的商店对附近居民的重要性；商店老板还谈到了他目前的处境，谈到了他不喜欢人们用赊购卡来购货……
闲谈中，荷伯·科恩装作不经意地问店主有关录像机的性能如何，店主给他介绍了怎样使用，并随口说道：“在商业中心开张前，一个经理一次就给他们企业买走了两三台，可最近没人来买了。”
科恩随即问道：“如果他们买两台以上，你是不是也跟大商店一样打折扣？”
“当然了，买得多，我们就卖得便宜。”
到这时候，科恩才表示对录像机感兴趣，请老板给他推荐一台。
老板很热情地向他推荐道：“RCA是你最好的选择，我自己就有这样一台。”
科恩看了店主给他作的演示，诚恳地说：“我信赖你，就像我相信你推荐的这是最好的型号一样，所以，我也相信你在价格上也是公道的。
我不打算跟你进行任何讨价还价，你要多少钱，你出个公平价，我马上就付给你现金。”
“谢谢你。”店主高兴地说。
“我信赖你的诚实。”科恩漫不经心地说：“我以为我了解你，你出的数字我绝不还价，即使我觉得去别的商店转转也许更好些。”
店老板这时写出了一个数字，但没有让科恩看到。
“我希望你得到合理的利润，但我自己也希望得到合理的价格。”科恩继续说。
“还有，如果我还买这台带摇控的“XY”电视机，会不会在总价上打点折扣？”
“你的意思是要一揽子交易？”
“对了，我想就是按你刚才说的。”
“等一等，”他喃喃道：“让我把这几个数字加一下。”
当他最后要给科恩报总价时，科恩又说道：“还有一件事，我要提一下，我希望我付给你的价格是公平的、—次让双方都获益的交易。如果是这样的话，3个月后，我的企业也要买这么一套，现在就可以定了。”
“当然。”老板说，“让我到屋里去一下，马上回来。”他去查了一下帐本，然后写下了一个数字。
见此情景，科恩进一步大胆地说：“我正在考虑几分钟前说过的话，你说的关于你们的资金周转问题，我现在有个主意，我原先没有想到，我本来打算记帐，现在我给你付现金，你看是不是更方便些？”
“是的，”老板说：“这样会给我很大帮助，尤其在目前。”他一边说，一边又写出另一个数字。
“你给我安装一下行吗？你知道我不住在城里。”科恩进一步要求说。
“行啊，我给你安装。”老板爽快地答应。
“好了，把你写的价格给我，我马上付你现金。”
最终他们以公平的价格做成了这笔交易。商店老板不仅帮科恩把机子安装好了，还送了一个录像机架给他。
两个月后，科恩实现了他的许诺：给他的公司购买了第二台录像机设备。
再以后，科恩与商店老板成了朋友，建立了亲密的信任关系。
科恩在这次谈判中，尽管事先毫无准备，却能在交谈中抓住细微的信息，顺藤摸瓜，了解对方的想法，利用他的观点，动之以情，并以长远利益来说服商店老板放弃眼前小利，其中暗含了“远交近攻”战术的运用。
◆雀巢帝国解危机
雀巢公司是全球规模最大的跨国食品公司，至今已兴盛发展了120多年。它所生产的食品，尤其是速溶咖啡，时下人见人爱，风靡全球，是其拳头产品之一。然而，就是这样一个饮誉世界的雀巢帝国，在上世纪70年代却险些信誉扫地，“一命呜呼”。
上世纪70年代末80年代初，世界上出现了一种舆论，说雀巢食品的竞销，导致了发展中国家母乳哺育率下降，从而导致了婴儿死亡率的上升。由于当时雀巢的决策者拒绝考虑舆论，继续我行我素，加上竞争对手的煽风点火，到了80年代，竟形成了一场世界性的抵制雀巢奶粉、巧克力及其他食品的运动。雀巢产品几乎在欧美市场上无立足之地，给雀巢公司带来了严重的危机。在残酷的事实面前，雀巢公司的决策者不得不重金礼聘世界著名的公共关系专家帕根来商量对策，帮助雀巢公司渡过这一难关。
帕根受此重托后，立即着手调查分析。结果，他发现，造成这场抵制雀巢食品运动的根源，就是在于雀巢公司以大企业、老品牌自居，拒绝接受公众的意见。另外，由于雀巢公司的推销活动，对公众是保密的。这使得雀巢公司与公众之间的信息交流不通。所有这一切，都犯了公共关系的大忌，也就难怪误解、谣传遍起。
帕根根据调查分析的结果，制定出了一个详细周密的公共关系计划，呈报给雀巢公司。帕根的这一计划，把行动的重点放在了抵制最强烈的美国，虚心听取社会各界对雀巢公司的批评意见，开展大规模的游说活动，组织有权威的听证委员会，审查雀巢公司的销售行为等，使舆论逐渐改变了态度。在“近攻”取得初步胜利的基础上，帕根建议接任雀巢公司总经理之职的毛奇，开辟发展中国家的市场，把它作为雀巢产品的最佳市场。在开拓市场过程中，雀巢公司吸取了以往的教训，不是把第三世界的发展中国家单纯看作雀巢产品的市场，而是从建立互利的伙伴关系着手。
雀巢公司每年用60亿瑞士法郎，从发展中国家购买原料，每年拨出8000万瑞士法郎，来帮助这些国家提高农产品的质量。
同时，还聘请100多名专家，在第三世界国家举办各种职业培训班。比如，在印度的旁遮普邦，雀巢公司进入莫加区建立了一个奶品工厂。由于那里的家庭所饲养的产奶水牛，不仅营养不良，而且很多都染有疾病。大多数农民只能生产仅够自己所需的牛奶，根本没有任何剩余牛奶可供出售。于是，雀巢公司设立了一个免费的兽医服务处，以批发价格向农民供应药品，并提供低息贷款支持开掘新水井，增加用水的供应。这样一来，使更多的草料长起来了，牛犊的存活率也从40％提高到75％。在这一计划开始时，那里只有4460户牛奶直接供应者，在计划实施之后，牛奶供应者超过了3．5万户，每年向雀巢公司售奶可达11．7万吨。牲畜疾病已基本绝迹。这个奶品工厂发展所创造的繁荣，已协助带来电力、电讯、农机，交通事业的发展。使昔日的贫瘠之一，今已欣欣向荣。
如此一系列的活动，使雀巢公司在发展中国家里树立起了良好的形象，因而销路大增。又取得了“远交”的胜利。
到1984年，雀巢公司的年营业额高达311亿瑞士法郎，雄居世界食品工业之首。
◆永不满足
法国著名的时装设计大师皮尔·卡丹，当年已经70多岁了。他从身无分文开始起步，40多年来，创下了辉煌的业绩，在法国拥有17家企业，在巴黎总统府旁拥有大片华丽的房屋，在威尼斯、曼哈顿、东京广置房地产。全世界110个国家、540家工厂直接或间接地为其工作，受其影响的人超过200万。
皮尔．卡丹成功的秘诀是什么呢？
说起来，皮尔．卡丹的经营策略并不复杂。他知道，凭个人的能量是不能称霸服装市场的，因为一个人的精力毕竟有限。于是他只负责提供产品的设计草图或服装的图案，然后把新的设计转包给国内和国外的合作者，在全世界建立起一个生产皮尔．卡丹服装的“卡丹王国”，借助大家的力量共创皮尔·卡丹的事业。他本人只扮演一个开拓者的形象。当然，皮尔．卡丹对自己产品的形象是十分维护的，每位转包商根据他的设计生产出来的服装，在行销之前一定要将最后的成品交给他过目认可。
皮尔．卡丹还有一个过人之处在于他的胆识。他不仅仅把目光盯在时装设计上，还时时关心着世界局势的变化，在开拓皮尔·卡丹服装市场方面，他永远是捷足先登，领先其他竞争对手进入市场。
1957年，日本还未完全从太平洋战争的废墟中站起来，皮尔·卡丹就不顾法国同行的嘲笑，在日本率先开设了皮尔·卡丹公司。到了1991年，他在日本的营业收入高达2．5亿美元。
1976年，中国还是社会政治风云涌动的年代，皮尔·卡丹又一次不顾同业的窃笑，踏上了中国的土地。数十年来，他在北京开设美心饭店，展出系列服装，提高知名度，一时间皮尔．卡丹的名字响彻长城内外。他还用从中国赚到的钱买丝绸等布料运回法国，又生产出一批具有浓厚东方情调的服装。
1977年，皮尔．卡丹与俄罗斯攀关系，1983年对印度大感兴趣，1991年，又派属下往越南洽谈合同。
皮尔．卡丹在世界各地获得了巨大成功。他在走访各国谈生意的过程中，各国奇特的风土人情，民族建筑又给这位设计大师以新的灵感，使其服装艺术日臻完善。
皮尔．卡丹具有全球战略的眼光不仅表现在他大胆开拓各国服装市场上，还表现在他经营品种的多样化上。他的产业早已超出布料、时装之外，广泛涉足各个领域，如家具、珠宝、汽车、鞋帽、床单、闹钟、行李箱，甚至飞机和酒类都在他的经营之列。
皮尔．卡丹是法国10家豪富之一。他的家里墙上挂的是几幅色彩斑斓的现代派绘画，厅里除了一套沙发外，全部是他自己动手设计的几何形家具。他还喜欢不断更换房间的摆设，寻找新奇和完美。用皮尔·卡丹的话来说：“时装的含义是制作和创造，我有属于自己的风格，从不模仿别人，我按自己的风格进行创造。让别人不用看名字就能识别出来。”
皮尔．卡丹把一生的心血都花在时装设计上，为人们的生活增添美，在全世界刮起一股皮尔·卡丹旋风。
皮尔．卡丹的服装设计是一种美，他的经营策略也是一种美，一种气势磅礴的美，一种征服全球的美。
皮尔．卡丹用他的服装产品“远交”世界各地，又把世界各地富有代表性的产品，带回法国，“近攻”自己的同胞。让他们从中获得购物享受。
具体谈谈什么是中国“围魏救赵,远交近攻”的外交策略远交近攻－中国外交策略不错的选择
“远交近攻”最早见于《战国策》。
战国末期，七雄争霸。秦国国君准备以先攻打齐国，开始吞并六国统一中原的大业。谋士大臣范睢献上“远交近攻”之计，认为攻打势力强且距离远的齐国不利于取胜和完全占领，应当远交齐、楚两国，近打郭、魏两国。此计被秦昭王采纳，经过征战十年，终于实现了统一大业。
就军事战略而言，“远交近攻”是集中优势兵力和资源，先打近处之敌。同时为避免树敌太多，以外交诱骗的手段，分化敌方联盟，最终各个击破。
当前世界呈现多元化格局，虽然美国从实力上独步天下，却无法实现统一意志。国与国之间，不同制度之间，不同体制之间，不同信仰之间存在着许多矛盾，极象中国春秋时期的战国形态。
现代世界交往史上，曾经出现由美国和苏联为中心的两大政治力量，以美国为首的西方资本主义制度国家和以苏联为首的社会主义制度阵营，各自从政治上、经济上和外交上抱团取暖，形成一种界限分明的统一战线。这种外交比较简单，只要是同阵营的就拥护，敌对阵营的就反对。
苏联和欧洲社会主义制度国家变色后，世界形势变得复杂。美国仍然是西方资本主义的带头大哥，俄罗斯虽然改变了社会制度，却没有加入美国阵营，而是独立撑起了一片天地。最大的变化要数欧洲，冷战结束后，欧洲虽然仍然是美国盟国，却在自身利益下成立了欧盟，成为继俄罗斯后世界上又一股重要力量。非洲、拉美、亚洲诸国一部分依附于大国，更多的则是独立外交，有奶便是娘，谁有利就跟谁。
中国在改革开放的导引下，采取了灵活的外交策略，摒弃过去以政治划线的外交模式，在世界舞台上纵横捭阖,四面出击，走的是一种平衡的和平发展的外交路线。这样的好处是树敌少，缺点是消耗大，没有真正贴心的朋友。
中国是一个大国，一个理应对世界事务负有更大责任的国家。虽然不在世界称霸，却应当有自已的影响圈子。从自身利益而言，中国应当实行有重点有策略的外交方略。
什么是中国外交最重要的？不是向外输出革命，也不是经济需求，而是安全。
安全方面什么最重要？是领土主权，是国防。
谁对中国领土和国防威胁最大？不是美国，也不是欧盟，是周边国家。
目前中国与周边国家普遍存在边界争端，可以说是一群“恶邻”。这些邻居一方面在历史上与中国有千丝万缕的联系，另一方面疆土利益纷争不断，极易发生冲突，而且这种冲突在某种意上是很难调和的。
外交上的远交就是与距离中国较远的国家尽可能发展友好关系，象美国、欧盟、非洲和拉丁美洲诸国，由于没有领土争端，完全可以放弃意识形态上的东西，尽可能地结交。不能成为朋友也绝不让其成为敌人。
外交上的近攻不同于战争意义上的近攻，而是一种立威。虽然“以邻为友”是期望实现的，在领土利益面前这种期望很难达成。比如越南，中越“唇齿相依”兄弟情谊多年，一朝翻脸就大动干弋。朝鲜也是一样，如果两家交恶必有领土之争。而象日本、印度等国家的领土纠纷除非是战争，否则根本无法解决。
立威是一种宣示，在主权和领土纠纷上中国的态度是明确的，敢于针锋相对。一种姿态，中国在主权和领土问题上是强硬的，寸土必争。一种准备，随时准备为主权和领土而战。
有了远交的成功，我们就能腾出手来，集中精力应对近邻的挑衅。就能减少敌方的支持力量，也避免了我们腹背受敌。
远交和近攻策略是一个整体战略体系，两者互相依存，互相支持。
远交近攻的主要内容远交近攻，语出《战国策．秦策》：范雎曰：“王不如远交而近攻，得寸，则王之寸；得尺，亦王之尺也。”这是范雎说服秦王的一句名言。远交近攻，是分化瓦解敌方联盟，各个击破，结交远离自己的国家而先攻打邻国的战略性谋略。 当实现军事目标的企图受到地理条件的限制难以达到时，应先攻取就近的敌人，而不能越过近敌去打远离自己的敌人。为了防止敌方结盟，要千方百计去分化敌人，各个击破。消灭了近敌之后，“远交”的国家又成为新的攻击对象了。“远交”的目的，实际上是为了避免树敌过多而采用的外交诱骗。战国末期，七雄争霸。秦国经商鞅变法之后，势力发展最快。秦昭王开始图谋吞并六国，独霸中原。公元前270年，秦昭王准备兴兵伐齐。范雎此时向秦昭王献上“远交近攻”之策，阻秦国攻齐。他说：齐国势力强大，离秦国又很远，攻打齐国，部队要经过韩、魏两国。军队派少了，难以取胜；多派军队，打胜了也无法占有齐国土地。不如先攻打邻国韩、魏，逐步推进。为了防止齐国与韩、魏结盟，秦昭王派使者主动与齐国结盟。其后四十余年，秦始皇继续坚持“远交近攻”之策，远交齐楚，首先攻下郭、魏，然后又从两翼进兵，攻破赵、燕，统一北方；攻破楚国，平定南方；最后把齐国也收拾了。秦始皇征战十年．终于实现了统一中国的愿望。【解 释】 先和距离远的国家交朋友，进攻邻近的国家。本是战国时范雎为秦国采用的一种外交策略，秦国用它达到了并吞六国、建立统一王朝的目的。后亦指待人、处世的一种手段。
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